Цена нынешней

Я уже писал об этом. Как говорил Евдокимов: ума то нету.

Прошу пресечь сброс

Министру экологии и природных ресурсов
Калужской области
Жипе В.И.
Уважаемый Владимир Иванович!
В редакцию газеты обратилась жительница Быбынинского района, Блинова Нина Юрьевна, деревня Лапино, дом 15, телефон 8910 511 78 04 по вопросу сброса неочищенных стоков от фермерского хозяйства находящегося напротив ее дома на другом берегу речушки Высса.

О консолидации общества.

Краткая пред история.

      12 марта, этого года,  75-я годовщина принятия в США «Доктрины Трумэна», практической реализации концепции, изложенной годом ранее в Фултонской речи ярым  русофобом и антикоммунистом У. Черчиллем. На практическую реализацию концепции отпускалось несколько  десятилетий и даже сто лет. И. Сталин в интервью дал оценку этому выступлению, как программы достижения гегемонии США. Для того, чтобы будущее поколение руководителей могли осознать иезуитский замысел достижения англо-саксами овладения миром, с 1946 года он ввел изучение логики и психологии в средней школе. В 1948 году,  СНБ США  принял меморандум, более известный как «план Даллеса», в котором сформулирована  методология  по развалу СССР. Как утверждал 3000 лет назад Конфуций: - «Собственный глупец опасней тысячи врагов». Новый руководитель СССР Н. Хрущев, был далек от реальной действительности,  методологии  концептуального противостояния, в 1956 году отменил изучение логики и психологии в средней школе, объявил о построении коммунизма за 20 лет. В 1991 году, в период очередного 60-летнего цикла активности масс, сформулированного А. Чижевским, будущее страны определяли люди психологически  «пораженные» методологией «плана Даллеса».  В 90-е годы, «план Даллеса», был, наконец, опубликован,  для широкой общественности, но было уже поздно, СССР распался. В 1994 году Б. Ельцин, выступая в Конгрессе США,  доложил: «коммунизм в СССР уничтожен навсегда», закончил: «боже храни Америку».  Оказалось, англо-саксам и этого мало, им было нужно уничтожение русского этноса, а для этого уничтожение экономического, военного  и духовного потенциалов. Когда заводы лежат в руинах, это видно. Когда пенсия устанавливается на уровне прожиточного минимума не видно, что этим преследуется цель прервать связь поколений, снижением авторитета дедов перед внуками.   Поднятием пенсионного возраста преследуется цель, чтобы старшее поколение, бабушки, не могло участвовать в воспитании внуков не только материально, но и физически. Мера оказалась очень эффективной, в 2021 году население  страны уменьшилось  более чем  на миллион. Для дискредитации страны в сознании населения мирового сообщества установлена  чудовищная социальная несправедливость. Диспропорция в доходах 10%  населения на крайних полюсах составляет 16-18 крат, против 6-8 в странах Западного мира. Во времена СССР население западных стран симпатизировало нам, русским, за тот пример, который заставлял их правящую элиту поддерживать социальную справедливость. Сегодня ситуация диаметрально противоположная, поэтому наши граждане  за рубежом подвергаются всеобщему остракизму.   

На вершине гегемонии.

    В 2000 году мировое сообщество проглотило «утку»,  послужившую поводом для вторжения США в Афганистан. Следом  Д. Буш объявил о планах по ликвидации «точек роста», государств, пытающихся проводить  самостоятельную государственную политику,  в следующей последовательности: Ирак, Ливия, Сирия, Иран, Северная Корея, Россия. В пяти предыдущих или уничтожены  лидеры, или приостановлено развитие созданием хаоса. Дестабилизация нашей страны осуществляется в соответствии с доктриной, разработанной  поляком, русофобом Бжезинским с помощью Украинского  государства. При этом этническое противостояние между англо-саксонским и славянским мирами, удалось подменить  на противостояние между украинцами и русскими. Дипломатическими  средствами  уклониться от военного конфликта с Украиной не удалось.

Решительный шаг.

 

    В настоящее время руководством страны поставлена и решается задача по отведению угрозы окончательной реализации «Доктрины Трумэна». С этой целью проводится операция  по демилитаризации Украины, исключению вступления ее в НАТО. От решения этого вопроса зависит будущее существование нашей страны. Некоторая часть московской интеллигенции, да и в регионах, предвидя предстоящие осложнения ездить по Европам, выступили резко против, прикрываясь лозунгами пацифизма.   Это они,  в  августе 1991 года, собравшись  на 100 тысячный митинг в защиту Белого дома от ГКЧП,  решили  будущую судьбу страны.  Результат, недавно, на передаче у Андрея Малахова, обсуждается, как у «бедной» вдовы малоизвестно актера украли 100 миллионов наличными.  Несколько ранее, они же выступили в защиту режиссера, которому инкриминировалось  хищения свыше ста миллионов бюджетных средств,  выделенных на постановку спектакля. Тогда им не устроили обструкцию, скорее напротив. Поэтому, не в защиту, а в оправдание замечу: -человек дитя общества, мотивация его поведения, определяется социальными установками. Разве у людей допущенных формировать общественное мнение принимали зачет на знание «Доктрины Трумэна», «плана Даллеса»? В 2000 году в собственной квартире «неизвестными» был зверски убит советский, русский ученый энциклопедист В. Похлебкин. Он издал множество монографий, книгу, в которой на примерах, начиная со средних веков, научно доказывал, что длительное  пребывание в чужой культуре, использование чужого языка,  и других  атрибутов инородной культуры, приводит к перерождению сознания. Яркий, современный пример - А. Яковлев, проведший 20 лет в США и Канаде, стал инициатором развала СССР.  После убийства В. Похлебкина, с научной точки зрения, некому указывать на опасность поклонения англицизму.  Кино это Голливуд, на конкурсах  песни на английском, вывески на английском,  и т. д. Активные англофилы выехали, «спящие» остались. В мартовском номере газеты «Калужская неделя», в соответствии с басней И. Крылова «Мартышка и очки»,  на целую страницу, опубликованы англицизмы для замены русской разговорной речи для тех, кто еще не переучился. Для детей быть обезьяной-попугаем это прикольно, но превращать в «мартышек» людей зрелого возраста это уже перебор.  Уроженец Калуги, главный редактор журнала «Наш современник», много лет назад посетив Калугу, назвал зачатки этого явления «чужебесием». Маршал Победы Г. Жуков в своей книге «Воспоминания и размышления» о начале войны с Германией пишет: «Начало первой мировой войны запомнилось мне погромом иностранных магазинов в Москве». Столетие назад у народа был инстинкт самосохранения, который требовал именно таких действий. Сегодня, «чужебесие» настолько поразило население страны, что инстинкт самосохранения заменился инстинктом  самоликвидации, с 1992 года во всех русских регионах смертность превышает рождаемость. 

 

            «Все возьму, сказал булат, все куплю, сказало злато».

     Сегодня, политологи в дебатах на всех каналах утверждают, теперь у нас все изменится, как раньше не будет. Так мы думали и после «Крымской весны» - теперь все будет национально ориентированно. Но все осталось по прежнему, доходы складывали в «кубышку» и хранили в западных банках. Сегодня счета  на 21 триллион рублей заблокированы и пойдут в уплату долгов, по которым государство отказывалось платить как ангажированным. Для того, чтобы по нынешнему прожиточному минимуму вырастить ребенка до самостоятельности, необходимо 3 миллиона рублей. Потеря этой «кубышки», означает, как бы потерю 7 миллионов не родившихся в дополнение к миллиону умерших преждевременно.  Кризис  взаимоотношений с Западом нарастал последние полгода, но со времен Остапа Бендера неистребима вера - «Запад нам поможет».  В январе сотни тонн золота были переправлены «на хранение» в Лондон.  Можно иронизировать над лозунгом, что «кухарка будет управлять государством» но,  никакая «кухарка» не стала бы хранить свои средства у врагов. А на вопрос: «Кто виноват?» - нет ответа. В народной памяти остался Иван Грозный за то, что казнил своих приближенных, в народной памяти остался Петр Первый за то, что лично рубил им головы, в народной памяти остался Иосиф Сталин за то, что отправлял своих приближенных в Гулаг, остальных мы знаем по письменным источникам.  

О консолидации общества.

    Уже очевидно, что скоротечно военные действия не закончатся, а  экономическое удушение запрограммировано надолго. Коллективный Запад, выступивший в поддержку русофобского руководства  Украины,  ввел множество санкций для крупного бизнеса, которые, несомненно, скажутся на каждом из нас. Владельцы заводов, яхт, пароходов  уже обеспокоились и добились от руководства страны невиданных льгот; легализации происхождения  любых капиталов, моратория на проверки и т.д.,  за обещание не разрушать экономику. 

    На внешней арене наша страна добивается устройства справедливого миропорядка. В условиях военных действий, обструкций со стороны Запада, как никогда,  необходима консолидация общества на основе справедливого распределения общественного продукта, хотя бы по западному уровню.  Для этого необходимо срочно ввести прогрессивную шкалу налогообложения до 75%, как это сделано во Франции,  для месячных зарплат свыше 100 миллионов рублей.  Необходимо, наконец, ввести начисления от природной ренты, каждому россиянину, как это приняла даже Верховная Рада Украины 10.12.2021 года при госдолге 59 миллиардов долларов. Эти все вопросы, неоднократно поднимаемые оппозиционными партиями, требуют немедленного разрешения для поднятия престижа страны в условиях конфронтации с Западом.  Это вопросы, решаемые на федеральном уровне,  чтобы их поднять, депутатам, руководству,  надо отказаться от философии «премудрого пескаря».  

    Во время «Крымской весны»,  29.10 2015 года Президент России В. Путин подписал Указ о создании «Общероссийского движения школьников», для воспитания подрастающего поколения,  очевидно, как аналог пионерско-комсомольского движения в СССР. Обеспечено финансирование, созданы руководящие органы на всех уровнях, но ситуация с «навальнятами», показала,  что цели не везде достигнуты.  Переход подрастающего поколения калужан на английский сленг это повод провести ревизию проделанного, независимой экспертизой оценить состояние мировоззрения подрастающего поколения.

14.03.2022 г. Владимир Дубовик.

Это может свалиться на голову

Мы понимаем, что бизнес всегда ищет прибыль, выгоду. Вот даже при установке положенных баннерах и то поленились отойти в сторону. А что скажет Управа

Начальнику управления городского хозяйства

Городской управы города Калуги

Шпиренко А.И. 

Уважаемый Александр Игоревич!

В Калуге на улице Московской установили баннер. 

Прошу поделиться информацией, как его установка соответствует Правилам благоустройства в городе Калуге.

Кто так и как работает

Начальнику управления городского хозяйства

Городской управы города Калуги

Шпиренко А.И. 

Уважаемый Александр Игоревич!

В Калуге на улице Моторной возле остановки общественного транспорта «Почта» спилили дерево липу, но до сего времени останки не увезли. Прошу поделиться информацией, какая организация пилила это дерево. Ведь
МАУ «Калугаблагоустройство» работает иначе.

Вот на улице Московской, напротив дома 219 спилили и сразу увезли.

Давайте разбираться, это коррупция ли пока нет

Министерство внутренней политики

и массовых коммуникаций Калужской области.

Фёдоровой И М

Запрос информации 

Уважаемый Ирина Михайловна!

С Заботой о развитии ТОС в Калужской области и знанием, что формализм в этой деятельности напрочь губит все, я обращался по вопросу законности выделения Грантов ТОС «Центральный» в Тарусе в 2020 году за границами территории ТОС. Вы на мое обращение ответили, что в деятельность ТОС вы не вправе вмешиваться. Но ведь вы должны проверять правильность заполнения заявки на грант. Проверять действует ли этот ТОС на момент получении заявки. Ведь Тарусские ТОСы «Центральный», «Курган» прекратили свою деятельность. Они были созданы в 2016 году. По их Уставу органы управления ТОС избраны на 3 года. Следовательно полномочия их закончились в мае 2019 года. На сегодня бывший Председатель Совета ТОС «Центральный» сам констатирует это. Прошу поделиться информацией, кто в вашем Министерстве ответственен за правильность и законность подачи заявки на получение Гранта

„ВСЕ В НАШИХ РУКАХ..." из архива Музея Трудовой славы АО "Калугапутьмаш"

Воспоминания директора нашего завода Д.К.Каралефтерова.

«Неотъемлемой чертой каждого руководителя должно быть исполнение партийной и государственной дисциплины и ее острое сочетание с интересами общества.

Сколько надо знать, видеть, нам, руководителям социалистических предприятий! Но главное при этом в правильном решении хозяйственных задач - это не отрываться от коллектива, чувствовать его и считать, что правильное решение нашел не ты, а подсказал тебе его коллектив. Поэтому каждый в заводском коллективе был в курсе всех дел не только на заводе, но и вне его, чувствовал себя по праву хозяином.

Иван Никитович Миронов, начальник ЦПТУ НКПС, послал меня в Калугу, Тулу, Ковров посмотреть, не подойдет ли какая-нибудь из мастерских для организации в ней отечественного производства новых по технике машин для железной дороги. И тут же вслед в ЦК пошли письма за подписью пяти «специалистов» (трое из них коммунисты), что такие машины мы пока не можем делать, нет производственных и технических условий. Надо заказывать за границей. Даже сумму на первых порах определили — 5 миллионов долларов. Верить же заверениям простого в прошлом шофера-механика, к тому же наверняка прожектера, авантюриста Калалефтерова нельзя! 

- «Смотри, Митя, сорвется твоя голова с плеч», — говорил мне Иван Никитович, Улыбнулся и на прощанье крепко по-рабочему пожал мне руку. Верит он, и радостно мне на душе. Горы свернуть хочется. Эх, как помогает это доверие в работе!

Через Два месяца Иван Ни­китович Миронов, удивленный до потрясения, ходил вокруг первой отечественной автодрезины и, шепотом спрашивал у меня: «Неужели за такой ко­роткий срок сделали такую красавицу? Вот молодцы, выручили. А то замучили меня в ЦК партии эта «пятерка» со своим «не выйдет, не выйдет»...

Но вот как сделать пьяный, матерный, убыточный завод в Калуге трезвым, культурным, прибыльным — мне пока было неведомо. Но слово дал заме­стителю наркома, что пьяным завод не будет. А будет делать такие красавицы-машины, что ни в сказке сказать, ни пером описать.

И опять заработала голова. Будто я вижу карикатуру в «Гудке», на которой пьяный, но замечательный по опыту, знаниям старший мастер паровозо-сборочного цеха с нашего завода Шевелев с бутылкой лихо обнял за трубу изломанный паровоз, от которого врассыпную бегут люди, схватясь за голову. Грозен был в пьяном разгуле этот мастер, потом ставший начальником паровозо­сборочного цеха. А тогда… без мата ни шагу. Он, говорят, и был родоначальником пьянства, хулиганства и мата на заводе. С его легкой руки кузнец Чамов, бывало пьяный после по­лучки, по дороге домой в Подзавалье снимал и навешивал на руку оконные рамы, а потом, протрезвев, ходил по домам, извинялся и вставлял их обратно за свой счет.

И таких в коллективе были единицы, но были. А как остать­ся без них, когда все говорят, что на первом держится вся паровозная программа завода, а на другом — весь кузнечный цех?

При создании завода мне предстояло решить, с чего на­чать? Выгнать коз, которые пас­лись на его территории,  начать строить новый забор, взамен полуразвалившегося, убрать хлам с территории завода, 

ус­тановить правильные нормы расхода труда, материалов и других затрат,

в том числе нормы моральные, социально- политические, дисциплины, бы­та, снабжения, культуры пове­дения на работе и в быту?

И решил, что самое важное — это воспитание человека, с этой за­дачи и надо начинать. С рас­ширения в нем той положитель­ной доли качеств, которые он носит внутри себя и видит в окружающей его обстановке... Важно понять, что никто кроме нас самих красивую жизнь за нас не построит. Все в наших руках. Либо ты раб своих отсталых привычек, либо полно­властный хозяин своего счаст­ливого бытия. Вот примерно с этих основ мы и начали свою воспитательную работу на за­воде.

Говорить приходилось не в общем, а по душам и много раз. Именно с каждым на за­воде, с его семьей, родствен­никами и товарищами.

А работать в цехах стреми­лись так, чтобы каждый станок, пресс, молот были на учете. Оборудование не должно стоять без работы. Все шпинделя должны вертеться и вертеться лихо — норма! Вышел из нормы (в минус или в плюс), тут тебе как из-под земли и нала­дчик, и инструктор из отдела подготовки производства вмес­те с нормировщиком.

На заводе почти 98% работ имели технически обоснован­ные нормы. Все на учете, за­программировано. Перевыпол­нил норму на 10—20% — «ЧП», за которым следует тво­рческий анализ, раз норма пе­ревыполнена настолько, значит, мы что-то не учли, это наш брак величиной в 20% по отношению к норме. А если рабочий просто придумал но­вое приспособление — надо немедленно распространить опыт на весь завод, а автора материально поощрить.

Диспетчеризация на заводе была организована нами по нашим схемам и, как и многое другое по вопросам организа­ции и управления производством, — впервые в СССР. Она за короткое время облетела всю Россию. Надо заметить, что с начала организации и ус­тановления диспетчеризации в том виде, в котором она была принята на заводе, в его ра­боте сразу же пошла на убыль и те недостатки, о которых я говорил в начале. Прекрати­лась пьянка, матерщина, вранье и тому подобное.

По поводу снабжения. У нас столько материала тратится бесхозяйственно, что нет пово­да ругать снабженцев.

Принято было на заводе, ко­гда кого-то из начальников критикуют, искать виноватого не в соседнем отделе, а, из­вините, у себя под носом. И этот прием давал огромные прибыли заводу. Были отмене­ны все посиделки при главном инженере и директоре 

Многое сделано для созда­ния нормальных условий рабо­ты на заводе. Давно уже рабо­чие не пьют «голый» кипяток не отходя от станка, как бывало раньше, а покупают в столовой завода почти четверть кролика с гарниром за 14 копеек, а та­релку до краев наваристого борща за 6—7 копеек. И все это создано и построено рука­ми самих рабочих в подсобных хозяйствах заводского ОРСА и на фабрике-кухне.

«...Рабочие на заводе всегда знали, что и как делать, но специальная «пятерка» - директор завода, секретарь парткома, предзавком, секретарь комсомольской организации, начальник ОРСа обычно собирались по вечерам, выключали телефоны и разрабатывали полный план действий, чтобы завтра проводить его в жизнь. Это:

продолжать бесплатное питание 400—500 детей дошкольного возраста многосемейных и малооплачиваемых работников завода за счет прибылей завода,

капитально отремонтировать школу, ремонт дома, в котором жил Константин Эдуардович Циолковский, любивший наш завод и часто его посещавший (наши рабочие помогали ему материалами и делали отдельные узлы для его моделей).

Сегодня надо в первую из первых очередей дать квартиры в новом благоустроенном жилом доме учителям, которые учат нас и наших детей, да помочь им в выделении одежды, постельного белья и мебели, а к празднику подарки и продовольственные посылки.

Начальнику спецотдела т. Черкасову надо поручить организовать и подготовить транспорт, чтобы вывезти женщин завода на рынок в Перемышль — там продукты вдвое дешевле.

Заведующему рыболовецким цехом, великолепному заводскому слесарю-лекальщику, рыболову- любителю и заводскому поэту товарищу Ретивому организовать в воскресенье на озере Вырка рыбалку с дымящейся ухой из стерлядки. И чтоб была гармонь, гитары, балалайки и ни капли хмельного — квасда морс и ключевая, холодная до мороза вода.

И колхозов своих не забывать, ведь 70'% рабочих — это либо бывшие крестьяне, либо кровно с ними связанные люди. Это они, колхозники, привозят и угощают бесплатно своих шефов — литейщиков, кузнецов — сметаной, творогом, медом прямо в цеховых буфетах и сами же раздают, приговаривая: «Ешьте, родные, касатики. Не обидьте». А возле цеха стоит колхозный транспорт, который увезет в колхоз подарки рабочих, - сделанные ими в нерабочее время из отходов по заранее данным заказам.

120 человек на заводе были освобождены от платы за квартиру и другие услуги коммунальные. Все было сделано, чтобы активный труженик завода, придя домой, не услышал бы от жены: «Трудишься ты на заводе, как проклятый, все для завода, а дома ничего нет, семью кормить нечем».

Рабочий весь день проводит у станка, ему некогда выстаивать в очередях, даходить со своими просьбами. Для этого у него есть депутат, бригадир, мастер, начальник цеха, общественные организации. Они обязаны побеспокоиться иразрешить надежды и запросы рабочего.

Как директор, я старался каждый день бывать в цехах, говорить с рабочими, на прием - то не каждый пойдет, на рабочем месте каждый выскажет, что у негонакипело. Поэтому заходил в цеха каждый день, в каждую смену. Иногда простостоял, наблюдал, как работают.. Вот слесарь Саша Карпов ловко собирает коробки реверса автодрезины. Чуб влажный, некогда со лба сбросить. Вот бригадир сборки автодрезин Тихонов ходит по цеху выстукивает каждую из готовых дрезин, прослушивает: нет ли брака.

Начальники цехов у нас в основном были отличные специалисты, организаторы, показывали пример работоспособности.

Каждый, кто получил аттестацию, мог выдвигаться на должность директора завода и главного инженера. Недаром завод за 5—7 лет воспитал до 40 человек ныне директоров заводов, крупных НИИ, заместителей министров и других ответственных работников. Калужский машиностроительный сам стал заводом-новатором, кузницей кадров. Он дал стране много Героев Великой Отечественной войны, трудового фронта.

Наш завод стал первым образцовым заводским коллективом среди первых, по организации труда, технической культуры на производстве, освоению средств новой техники. Он первым в Отечестве освоил тяжелого типа дорожные паровыекатки весом до 17 тонн, впервые в СССР освоил диспетчерскую системууправления производством, первым в СССР построил с верхскоростной поезд, первый маневровый тепловоз с первым в стране, двухтактным литым исварным дизелем в 300—600 лошадиных сил по проекту знаменитого ученого,неутомимого исследователя и экспериментатора, автора проекта первого мощногоотечественного советского тепловоза, главного и постоянного техническогоконсультанта завода профессора Гаккеля Якова Модестовича. 

Завод уже давно перестал искать, вербовать себе кадры. По утрам возлеконторы завода собирались толпы желающих поступить работать на завод. Приезжали к нам молодые специалисты из Сибири, с Урала, из Харькова, Одессы, Москвы, Ленинграда и других городов, чтобы попробовать в работеэкспериментального завода свои силы, осуществить свои дерзкие мечты ифантазии. Поставщиками будущих специалистов стали крупные ученые страныШелес, Добровольский и другие. Научно-исследовательские институты не только заплату (мы и не заключали такие договора), а за честь считали работать над темами, задаваемыми заводом. Трудиться на заводе было интересно да и материальновыгодно. У нас в виде опыта были утверждены и организованы все формы, схемыпо оплате труда, например: сдельно-премиально - прогрессивная, повременная идругие. Имел завод свой квалификационный справочник, в котором такие новыеспециальности как «гвоздобой», начальник цеха чистоты и т. д. Система оплатытруда и предельная зарплата за счет премиальных могла доходить до 3—5-кратнойвеличины к основной зарплате.

Уже давно установилось на заводе, что ежедневные сводки в графенарушения дисциплины имели прочерк или запись «нет». Опоздавших тоже нет. И это при двойном табельном контроле: па проходной завода и в цехах.

Часто появлялась запись »нет» и в графе наличие больных и в сводках обраке. В литейных цехах брак составлял доли процента. В остальных только — «нет».

Экономические показатели во многом шли от уровня полит- воспитательных иобщественных мероприятий, проводимых на заводе. При этом каждыйработающий на заводе понимал, что здание цеха, станок, даже труба заводская- все это затраченные деньги, они должны давать отдачу и чем больше, темлучше. В основном, вся воспитательная работа и велась в направленииразъяснения: это значит быть хозяином на заводе. Эта учеба давала неплохиерезультаты.

Хочется особо сказать о самом боевом помощнике нашем в деле воспитанияколлектива, Это наша заводская газета «Искра». Наша «Искра» всегда былапонятна, любима и желаема всеми на заводе, даже тем, кого она своей едкойфразой жалила, критиковала. Ее любили еще и за то, что она была объективна иникогда не унижала ничьего человеческого достоинства.

Искренне, заботливое, неформальное отношение администрации ккаждому работнику, как и личное бескорыстие любого начальника на заводеоткрывали не только широкий их доступ в сердца людей, но и позволялираскрыться новым необыкновенным талантам на заводе».

КАЛАРЕФТЁРОВ Д.К.

Сегодня международный день защиты прав потребителей

 Для контроля нужна информация. Вот порядок цен   на сегодня. Посмотрим через 10 дней, насколько они изменятся.

Что будет с льготными лекарствами

Министру здравоохранения
Калужской области
Пахоменко К В

Уважаемый Константин Валентинович!

В последнее время в аптеках возросла стоимость лекарств. В редакцию газеты обращаются льготники, получатели бесплатных препаратов с опасением в неполучении необходимого им для жизни лекарства.

Прошу поделиться информацией, как решается вопрос приобретения необходимого. Есть ли лекарства, попавшие под санкции, если есть, то как вы планируете их замещать. Хватит ли вам средств, заложенных в бюджете на весь год. Ведь и в былые годы, к концу года ощущалась их нехватка.

Посещение Прокуратуры Калуги

 

Сегодня состоялось посещение Прокуратуры города Калуги. Вопрос прежний, продажа земельных участков на правобережье рядом с офисным зданием Новый Торг. По моим прикидкам, бюджет Калуги может получить полмиллиарда рублей. Если займется этой деятельностью самостоятельно. В помещении встретил старшую по дому 33 с улицы Циолковского по дому Копрову

Алексей Владимирович Василенко открыт для общения. Кроме выше обозначенного вопроса было ещё  три.  Тут и по путепроводу на Московской, по госзакупкам в Калуге, по ТОС Хрусталка.

Ну и фото в мемориальной части территории Прокуратуры.

Сравнивая, как ведет прием граждан Алексей Сергеевич Волков и Прокурор Калуги видишь разницу. Для Волкова это пиар. Обязательно фото на страницу в социальной сети. Для Василенко прежде всего дело.

Совместно с музеем Машзавода просим присвоить скверу воздел Клуба Машзавода имя Каралифтерова

И вот мне пришло сообщение: 17.03.2022 в 10.00 , ул.Московская, д.188, к. 317 состоится заседание комиссии по наименованию улиц. Мы просим присвоить скверу напротив Клуба Машзавода имя Дмитрия Константиновича Каралифтерова. Именно благодаря его усилиям  появился этот Клуб и этот сквер. У меня есть время доказать, что это будет верным решением и я этим занимаюсь.

Впервые в СССР

В 1933 году предприятие стало именоваться Калужский машиностроительный завод НКПС. Здесь появляется передовое оборудование, например, одна из первых в стране рентгеновских установок для просвечивания литых и кованых металлических изделий. Завод строит первый в СССР маневровый тепловоз серии АА и первый путеукладочный кран.

Благодаря организаторскому таланту Дмитрия Каралефтерова завод вышел на передовые позиции в экономике, стал местом, куда стремились попасть на работу. Молодой руководитель впервые в мире ввёл систему диспетчеризации производства. Её суть – централизованный контроль и непрерывное оперативное руководство ходом производственных процессов. Диспетчерское управление позволило сократить потери с 35–50% до 3–5%. Новая система начала быстро завоёвывать страну.

в 1936 году проектным бюро Калужского машиностроительного завода были созданы опытные образцы первой в стране скоростной пассажирской автомотрисы, развивавшей скорость до 150 км в час и первой сверхскоростной электрички »Серебряная ласточка» прошедшей испытания со скорость 175 км/час.

Несмотря на это, директор завода попал под каток репрессий. Триумф гениального грека-организатора в одночасье обернулся трагедией. В 1937 году он был арестован и осуждён на пять лет лагерей за контрреволюционную деятельность по ст. 58, п. 8, 10 УК РСФСР. Любимое детище Каралефтерова – скоростная автомотриса «Серебряная ласточка», как любовно её называли на заводе, была уничтожена по личному приказу наркома путей сообщения Кагановича.

Каралефтеров Д.К. создал и первый в мире применил новую систему управления промышленностью. Эта система позволила сократить потери при производстве с 35 - 50 процентов ,до 3-5.

Впервые в СССР на заводе было:

1. Введено диспетчерское управление.

- Диспетчеризация на заводе была организована по нашим схемам и, как и многое другое по вопросам организации и управления производством, — впервые в СССР. Она за короткое время облетела всю Россию.

В 1933г. впервые в стране на нашем заводе вводится диспетчеризация производства. Эта система позволила сократить потери при производстве с 35 - 50 процентов ,до 3-5.

Установлена одна из первых в стране рентгеновская установка для просвечивания литых и кованных металлических изделий.

первый скоростной поезд Серебряная ласточка,средняя скорость достигшая при испытаниях 175 км. И это в 1935 г. Она была создана в Калуге на Машзаводе.»

В 1933 году завод строит первый в СССР маневровый тепловоз серии АА. . Проектирование и постройка тепловоза велась при непосредственном участии профессора Якова Модестовича Гаккеля, создавшего первый советский магистральный тепловоз.

Одно из главных конкурентных преимуществ завода – постоянный конструкторский поиск и активное внедрение инновационных технологий.

В начале 30-х годов прошлого века на нашем заводе был построен первый в мире путеукладочный кран

Если бы не Дмитрий Каралефтеров, история завода «Калугапутьмаш» могла сложиться совершенно иначе. Грек по национальности, 28-летний инженер возглавил скромные железнодорожные мастерские и превратил их в мощный завод, подарив стране новую систему управления производством и воплотив в жизнь десятки смелых проектов.

Молодому директору удалось привлечь целую группу талантливых специалистов, создать атмосферу для появления новых технических решений и рационализаторской работы. На заводе появилось много изобретателей. Среди них – Владимир Платов, создатель первого в мире путеукладочного крана.

В 1933 году предприятие стало именоваться Калужский машиностроительный завод НКПС. Здесь появляется передовое оборудование, например, одна из первых в стране рентгеновских установок для просвечивания литых и кованых металлических изделий. Завод строит первый в СССР маневровый тепловоз серии АА и первый путеукладочный кран.

Благодаря организаторскому таланту Дмитрия Каралефтерова завод вышел на передовые позиции в экономике, стал местом, куда стремились попасть на работу. Молодой руководитель впервые в мире ввёл систему диспетчеризации производства. Её суть – централизованный контроль и непрерывное оперативное руководство ходом производственных процессов. Диспетчерское управление позволило сократить потери с 35–50% до 3–5%. Новая система начала быстро завоёвывать страну.

Несмотря на это, директор завода попал под каток репрессий. Триумф гениального грека-организатора в одночасье обернулся трагедией. В 1937 году он был арестован и осуждён на пять лет лагерей за контрреволюционную деятельность по ст. 58, п. 8, 10 УК РСФСР. Любимое детище Каралефтерова – скоростная автомотриса «Серебряная ласточка», как любовно её называли на заводе, была уничтожена по личному приказу наркома путей сообщения Кагановича.

А вот раньше так не делали

Начальнику управления городского хозяйства
Городской управы города Калуги
Шпиренко А.И.
Уважаемый Александр Игоревич!

В Калуге на улице Московской напротив дома №197 рядом с обочиной высадили боярышник. Сегодня я езжу на общественном транспорте и вижу, как его острые ветка царапают автобусы и троллейбусы. Прошу вас произвести обрезку кустов в соответствии с законодательством.

Перерыли полгорода

Начальнику управления городского хозяйства
Городской управы города Калуги
Шпиренко А.И.

Уважаемый Александр Игоревич!

В Калуге на улице Салтыкова Щедрина произведено разрытие. Прошу поделиться информацией о сроках его восстановления. И второе, на рядом стоящем дереве размещена реклама, как это сочетается с Правилами благоустройства в городе Калуге.

Родные пенаты

Память возвращает в юность. Здесь прошли чудесные годы моей жизни.

Юрий Володенков о защите прав потребителей

Завершилась эпоха, причины завершения ясно не выражены. Но понимание глобальности мира произошло.

Новая эра

 С сегодняшнего дня отменили все ограничения связанные с ковидом. Почти 2 года мы жили в этой реальности. Вирус остался, сегодня к примеру, болеют 2 моих друга. Большая температура и прочие коверные прелести.  Так почему, тогда, 2 года назад был настоящий нокдаун. Людей из дома не выпускали. Ограничили передвижение по стране. Отменяли полеты а сбежавших помещали под стражу в обсервации. Сегодня осознали, что эти меры желаемого успеха не обеспечили. Почему? Как всегда задача двухуровневая. Первая ментальная, мы разрушили здравоохранение и пришлось срочно строить новые больницы а врачам повышать зарплату. Мы стали больше следить за своим здоровьем, мыть руки, смотреть за тем, как ты одет - температурный режим. За это время больше всего пострадала индустрия отдыха, это значит, что Создатель против безумного отдыха. Он хочет, что бы мы занялись общественно полезным трудом. Ну и ещё, своим отдыхом мы загадили природу. Это тоже показатель и природа мстит нам. 

Делаем выводы и живем дальше.

Вот так проектировали точно африканцы

Калуга, дорога к домам на Калужского ополчения, а где тротуар. Так в Африке их нет и здесь тоже!

Позвольте поинтересоваться

Главе администрации Тарусского района

Голубеву М.Л

Запрос информации

Уважаемый Михаил Леонидович!

На сайте газеты «Октябрь» https://october-tarusa.ru/article/2560 28 января 2021, размещена информация:

Еще одной инициативой местных жителей является Зайцевский пруд, на содержание которого из городского бюджета в 2020 году потрачено 247 тыс. руб., - это затраты на электроэнергию. Спасибо Андрею Михайловичу Зайцеву и его помощникам: в 2020 году сделано много интересного. В 2021 году запланирована постановка Зайцевского парка на кадастровый учет как городской парк.

Прошу поделиться информацией, прошел год и прошу поделиться информацией, что удалось сделать по Зайцевскому парку.

То что Пушкин прописал

«Жизнью дайте ж насладиться,

Жизнь, увы, не вечный дар!»

Пушкин А.С. 1815г.

На фоне эпидемии ковида, военных действий на Украине, роста цен на всё и вся, ГД «до кучи» решила провести реформы в ЖКХ. Где они раньше-то были? На моей памяти в законодательстве в этой сфере ситуация только ухудшается. 15 лет назад разрешили создавать ТСЖ, тем самым переложив ответственность на собственников квартир, которым, «в довесок» достались в домах бесправные и запущенные муниципальные квартиры. Даже, если находились активные жители, которые «за бесплатно» разгребали МУПов, то это только в самом доме. Все коммуникации со времён СССР до сих пор не заменили. Надо быть благодарны частным УК, которые взяли дома старого фонда на баланс и жителям, где ТСЖ, которые ответственны за свой дом. Вместо этого власть начала повышать требования, вводить разные изменения. Закон «о лицензировании деятельности по управлению многоквартирными домами» от 21.07.2014г. №255-ФЗ сильно опоздал. ТСЖ с 2007г. существуют и моё мнение: он, как карательная мера для УК. Давайте проще: если жителям не нравится УК, пусть они сами из неё уйдут. А УЖУСХ г Калуги не будет ставить ТСЖ перед фактом, что их УК исключена из реестра лицензий за административное нарушение. Вы, со своим ТСЖ – беспризорники, поэтому ищите другую УК. Мы были очень довольны много лет. Почему нас ставят перед фактом и обязуют на бумажный ужас снова оформлять документы с какой-то новой УК. Чиновники от ЖУСХ, законодатели ничего не понимают, но решают, заставляют, принуждают играть по их правилам, т.е. , как им удобнее. Ведь это кошмар наяву., когда жителям 8-16 квартирного дома, чтобы создать ТСЖ, надо выбрать: учредителей, представителя ТСЖ, председателя собрания, счётную, ревизионную комиссии и т.д. У нас в доме жителей столько нет, поэтому приходится по 2-3 должности на каждого. Было бы смешно, кабы не было печально и противно за власть, которая работать не умеет, а лезет с указаниями. Следите за своими коллегами. Постоянно сажают руководство из МУПов, теплосетей – проворовались. Мы платим, нам повышают тарифы, мы платим. Создают новые структуры, типа ФКР, мы платим. Начальники в нём меняются почти ежегодно. Крыши проваливаются и текут после капремонта, жители с ним судятся, мы платим. Экологический оператор ещё возник – ему тоже платим. Город тонет в грязи, стихийные помойки вокруг дач лежат годами. Проще обязать платить за всё жителям многоквартирного дома. Жители дач не заключают договор на вывоз мусора, как будто его у них нет. Откуда тогда помойки? Город за свой счёт их ликвидирует. Частный сектор куда девает свои отходы? Если есть водопровод и жители берут 10 куб.м воды в месяц, а в доме нет канализации, но есть септик, из которого раз в год откачивают 2-3 куб.м., то возникает вопрос: а где остальное? На Ольговке, например, стекает остальное в пруды. Даже утки не улетают, живя в огромных тёплых лужах. А мы дышим этой вонью, задыхаясь. Власти, наведите тут порядок, а потом будете изощряться в законотворчестве друг перед другом.

О. Софронова.

Одоризацию природного газа требуется сохранить

12 марта 2022 г. в г. Воронеже в многоэтажном доме в 3-30 ночи раздался взрыв «газово-воздушной смеси». Обрушились межэтажное перекрытие, в нескольких квартирах возник пожар, жильцов эвакуировали. Погибла женщина - 1934 г. р. и мужчина - 1991 г.р. 

Об этом у себя пишет интернет издание «Блокнот- Воронеж» 12 марта 2022 г.: 

https://bloknot-voronezh.ru/news/pervaya-mysl-terakt-kak-zhiteli-voronezha-perezhil

Как часто бывает, вскипевшая вода в кастрюльке на газовой плите, залила конфорку, огонь погас, бабушка всего-навсего забыла закрыть кран, а внук ночью проснулся и решил покурить…

Случай в России далеко не первый, но в Воронеже опять гадают, что это было. А гадают потому, что с недавних пор, в некоторых регионах России газ перестал пахнуть. Можете проверить сами у себя – пахнет ли газ (из газовой плиты) в вашей квартире.

Газ, поставляемый в дома по природе своей не имеет запаха.

В СССР газ имел специфический запах – потому, что поставщики добавляли в него специальные присадки, делали, так называемую одоризацию. Делали её с целью безопасности, чтобы люди, почувствовав запах газа, проверили у себя не забыли ли они закрыть кран на плите, открыли форточки и проветрили помещение, либо, не видя причин утечки, вызвали аварийную газовую службу. Во времена СССР были объявления: «Если почувствуете запах газа - звоните по телефону 04». Сейчас таких объявлений нет потому, что поставщики газа (в некоторых регионах) не всегда делают одоризацию, то что должно осуществлять по «Техническим условиям». 

Скорее всего, одоризацию не делают для сокращения расходов. Дополнительная прибыль в обмен на безопасность. «Золотой телец» (капитал) собирает свою «дань».

Плюс ко всему «газовики» ежегодно ходят по квартирам и собирают с жильцов дополнительную прибыль – пришли посмотрели на газовую плиту (колонку) и выписали счёт, по сумме равный полугодовой или годовой стоимости всего объёма, поставляемого газа. Получается, что за газ люди платят вдвойне. В СССР за осмотр денег не брали, а ремонт газовых колонок и плит поставщики газа делали сами и бесплатно.

Как и в случае с техосмотром автомобилей – осмотр газовых плит занятие мало эффективное, так как газовыми оборудованием люди пользуются ежедневно. 

Жильцы сами в первую очередь заинтересованы в том, чтобы у них в квартире не было утечки газа. Если бы люди чувствовали по запаху газ, то немедленно вызвали аварийную газовую службу. И, таким образом, как и в СССР никаких взрывов газа в домах не было бы и люди не гибли. 

3 ноября 2021 г. в Государственную Думу РФ и Правительство РФ внесено предложение – о принятии Правительством РФ Постановления: «Об обязательной одоризации газа, о контроле за поставщиками газа и об отмене поборов с населения».

Однако, как говорил древнегреческий мыслитель Сократ: «Кто хочет - ищет способ, кто не хочет - ищет причину». У поставщиков газа есть интерес экономить на одоризации и у осмотрщиков получать прибыль за хождение по квартирам.

Без одоризации газа люди не чувствуют себя в полной мере в безопасности. Где и у кого случится взрыв газа в следующий раз не известно. Поэтому одоризацию газа надо в полной мере восстановить.

Гарматюк Владимир

Россия, г. Вологда

14.03.2022 г.