Не верю

Сообщаю, что Ваше обращение по вопросу обеспечения безопасности дорожного движения на ул. Калужская в г. Калуге, рассмотрено сотрудниками Г'осавгоинспекции г. Калуги в части касающейся, с выездом на место.

В ходе проверки установлено, что на участке ул. Калужская от у л. Хрустальная до ул. Стекольная тротуары для движения пешеходов отсутствуют, на участке ул. Калужская от ул. Стекольная до ул. Новаторская имеются отдельные разрушения покрытия тротуара, что является нарушением действующего законодательства о безопасности дорожного движения.

В целях обеспечения безопасности дорожного движения и предупреждения дорожно-транспортных происшествий Городской Управе г. Калуги внесено представление о необходимости устранения указанных недостатков.

За неисполнения представления в установленный законом срок на Городскую Управу г. Калуги составлен административный протокол по части 27 статьи 19.5 Кодекса Российской Федерации об Административных правонарушениях.

Для привлечения органа местного самоуправления к административной ответственности по указанной статье, материал административного дела направлен в судебные инстанции для принятия решения.

В соответствии с пунктом 4 статьи 5 Федерального закона от 02.05.2006 №59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» Вы имеет право обжаловать принятое по обращению решение или действие (бездействие) в связи с рассмотрением обращения в административном и (или) судебном порядке в соответствие с законодательством Российской Федерации. 

А.О. Москаленко.

Вот получил ответ из ГБДД.  Позвонил в городскую Управу. Тав вообще ничего не слышали о таком протоколе. Подожду до весны, потом буду писать на Колокольцева.

Проблема отцов и детей в 21 веке (через призму фильма «Холоп»)

В  канун  Нового года на экраны вышел фильм «Холоп». Заявленный  как  комедия,  он, тем не менее,  приглашает к серьезным размышлениям.  Главный герой  является собирательной,  но вполне узнаваемой личностью:  таких «мажоров»  полным полно  в крупных и не очень крупных городах.  Они с удовольствием снимают видео  и фото о своих похождениях и горделиво  выкладывают их в сети  в  надежде  снискать  славу,  восхищение, зависть…  Хотя чему завидовать?  Да, одежда фирменная, тела  загорелые,  попы  накачанные,  все фото  на фоне крутых машин, яхт,  изысканных  гостиничных  номеров,  дорогих  сервировок.  Но  при этом  глаза (зеркало души,  окно интеллекта),  как правило,  прикрыты  либо спрятаны  за солнцезащитными  очками.    Ни одного фото  на фоне исторических или  архитектурных памятников,  на  привале у костра  или на  покоренной  вершине.  Самыми  интеллектуальными  выглядят  девушки на пляже  в компании свинок  или  рассматривающие  через стекло  подводных  обитателей (видимо,  девушки не равнодушны к биологии).

Примерно  таким же  является и Григорий,  главный герой фильма «Холоп». Крутая тачка с вызывающим  номером НА 666 Х (то ли НАХал,  то ли посылает всех  «на…»;  ну, а 666 – без комментариев,  не боится  ни Бога, ни черта).  О его  прошлой жизни  можно судить  лишь  по обрывочным фразам:  рано потерял  мать,  откупился от военкомата,  не раз «вляпывался» в разные истории,  из  которых  его вытаскивал отец  (точнее,  выкупал, «отмазывал»).  В  конце концов,  бедолага  наивно  причислил  себя  к избранным, решив,  что  ему  за деньги  можно все,  а если кто-то  не согласен,  надо больше заплатить.  

Но ведь такой Григорий не  в чистом поле  вырос,  таким он  стал рядом со  своим отцом. Папа  тоже  показательная личность,  поначалу воспринимается  как  положительный,  но  несчастный  герой (всем бы хорош  мужик,  да только сын – паршивец).  Но каков он, если присмотреться поближе?  Машина  неброская, но качественная,  с говорящим номером : СА 777 М  (понимай, что этот человек  привык все свои проблемы решать САМ),  не  хочет быть никому обязанным  (необходимость быть  благодарным  майору полиции  явно унижает его),  не  любит брать на себя обязательства,  выходящие  за пределы материально-деловых отношений.  Есть ли любовь  между отцом и сыном?  Была ли она? Наверное, была.  Очень  давно, до того,  как случилась  трагедия.  Когда была жива  Гришина  мать, когда  Гриша был ласковым  доверчивым  малышом.  Но  тогда отец все силы бросал на обеспечение  достатка в семье,  полагая,  что детско-родительская любовь нечто  само собой разумеющееся,  некая данность,  которая  всегда есть  и  никуда не денется.  Случившаяся  трагедия  не сблизила,  а  отдалила их.  Папа  предпочел не  знать,  что любовь является  теоремой, которую  нужно  доказывать каждый день (Архимед),  в том числе и ребенку. Ведь   персонажу Александра Самойленко проще  убедить себя, что  с любящей женщиной его связывает  «здоровый секс»,  а не любовь,  проще  дать сыну  денег,  чем  свое время  или чувства.    Видимо,  трагедия их  взаимоотношений  кроется в брошенной (почти выплюнутой в лицо отцу)  фразе: «Иди, а то без  тебя все деньги заработают».  Сколько раз  в детстве  Гриша  просил отца поиграть с ним в футбол, сходить в кино или в кафе,  побыть вместе  просто  так,  не ради  отчета об успеваемости  или поддержания отцовского имиджа,  а  в  ответ   слышал  слова  о том,  что  папе надо работать,  зарабатывать для тебя (или,  иногда,  для нас)  деньги.  Вежливо  отстраненный  (а для детской души – отвергнутый)  парень вскоре перестал искать отцовской любви,  переняв отцовские партнерско-денежные отношения.   По  сути,  осознанно  или нет, напыщенный мажор  мстил  отцу,  разрушая своими  поступками  отцовского идола  обогащения.  Какая жестокая ирония:  сколько сил и времени  потрачено  на зарабатывание денег  в ущерб общению с сыном,  чтобы  потом тратить  эти же  деньги  на откуп в полиции.   Наверное,  отец  все же  чувствовал  свою  вину перед  сыном,  поэтому и  «отмазывал»  сына  от заслуженных наказаний.  Но  не  столько по  любви,  сколько  затем,  чтоб  не позорил  фамилию.  Уже давно  отцу  хотелось бы его  проучить,  выпороть – да поздно,  во  всю лавку вытянулся,  поперек  не уложишь. 

Но события, происходящие с  сыном в искусственной реальности,  как лакмусовая  бумажка обнаруживают  и  его изъяны.  Для  того,  чтобы  начал меняться Григорий,  отец  должен  был осознать и понять  свои ошибки,  должен был  пересмотреть свое отношение  к близким людям, понять,  что  любовь – это самопожертвование,  самоотречение  для близкого человека  не  на  словах, а на деле  (именно то, на что с готовностью  идет  Анастасия),  должен был сам перестать быть эгоистом. Не случайно  папа с такой готовностью говорил о закрытии проекта, поняв,  что  сказочных  перемен в сыне не будет, испугавшись,  что  необходимо меняться самому. 

Как часто в нашей  жизни дети  становятся обличителями своих  родителей.  Срывая маску благопристойности,  успешности, внешнего благополучия и комфорта,  обнаруживают  фальш, безчувственность,  холодность,  эгоизм.  Комедия  «Холоп» это  смех сквозь слезы, это повод  задуматься,  не  измеряем ли мы любовь материальными ценностями,  не подменяем ли чувства деньгами, не боимся ли тратить на близких  себя.  Кто-то  может завидовать мажорам,  но  на самом деле  они  заслуживают  жалости:  внешний блеск и успешность  лишь ловко маскируют внутреннюю нищету и безпомощность.  Они,  измеряющие жизнь  и собственную значимость  в этой жизни деньгами,  на самом деле  тоскуют  по искренности  и  безкорыстным отношениям,  стремятся быть значимыми – и не могут  совершить  нечего  выдающегося,  меняют партнеров в поисках  любви – и не  находят ее,  потому что сами  не умеют любить.

Как часто в наше время  материальный достаток  создает  иллюзию  семейного  благополучия, за которой скрываются  формальность,  безразличие,  одиночество,  непонимание.  Любые материальные достижения  теряют  ценность,  если,  боясь  завистников, тебе не с кем  разделить  радость;  если  понимаешь, что в горе ты уже никому  не нужен.   

В наступившем году  хочется пожелать всем  сохранить   то ценное, искреннее, настоящее,  что есть у каждого;  научиться безкорыстно отдавать себя близким,  преумножая тем самым свое счастье.

Екатерина Кулебякина

Русская Стратегия

Малый бизнес в России

Давайте посмотрим какова ситуация с малым бизнесом в развитых странах. Япония – это страна частного предпринимательства. В промышленности государству принадлежит только монетный двор. После войны американские оккупационные власти провели в стране экономические реформы. Тогда, в условиях разрухи, были национализированы магистральные железные дороги, телефон и телеграф, но в 80-х годах они снова перешли в частные руки. В этой стране к малому бизнесу относятся 5 миллионов 738 тысяч предприятий – 99% их общего числа. На них работает 88% всех занятых.

Германия -Малым семейным предприятием (МСП) называют там предприятие, в котором трудятся на постоянной основе не более 9 работников и где годовой доход не более 700 тыс. евро. Сегодня в Германии насчитывается почти 3,5 млн. малых предприятий, и это составляет 80 % всех предприятий страны. На таких предприятиях трудится 70 % трудоспособного населения страны, которые обеспечивают тем самым 41 % всех налоговых отчислений - половину всего ВВП страны.

Россия- Активные малые и средние предприятия — признак развитой экономики. Сектор МСП обеспечивает значительный вклад в ВВП и налоговые доходы государства, создает рабочие места и способствует внедрению инноваций, росту производительности труда.
 Учет субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) с 2016 года ведет Федеральная налоговая служба (ФНС). По данным ведомства, в октябре 2019 года в стране действовали 5,8 млн субъектов МСП, в том числе 3,4 млн индивидуальных предпринимателей (ИП).  По данным Института экономики роста имени Столыпина (его наблюдательный совет возглавляет уполномоченный по правам предпринимателей при президенте РФ Борис Титов), в среднем в развитых странах вклад сектора МСП в ВВП составляет 48%, в России — 21,9%.  Уступает Россия европейским странам и по численности субъектов МСП на 100 человек, опережая лишь США, отмечается в исследовании института «Сектор малого и среднего предпринимательства: Россия и мир». Например, в Чехии насчитывается в 4,7 раза больше малых и средних предприятий, в Швеции — в 3,4 раза, в Испании — в 2,7 раза, в Польше — в 2,1 раза.

Основная доля малого бизнеса приходится на сферу торговли – 41%, затем идет малый бизнес в сфере операций с недвижимостью – 18%, промышленное производство – 10%, строительство – 6%. Остальные отрасли не превышают 2%. Можно сделать вывод, что в настоящее время в России малый бизнес не выполняет основных функций по диверсификации производства и внедрению эффективных инновационных проектов, а лишь выступает посредником между производителем, как правило, зарубежным, так как российская промышленность не выдерживает мировой конкуренции, и отечественным потребителем. Малый бизнес развивается в сфере быстрого оборота капитала и не участвует в сфере научных разработок. Это негативно сказывается на развитии экономики, так как значительно снижает ее инновационный потенциал, а, следовательно, и конкурентоспособность на мировом рынке. Что нам мешает:

1. Несовершенная законодательная база государства и проблемы с налоговой системой.

В 1995 году в нашей стране был принят первый закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации». Со временем стало понятно, что в нем не учено много важных моментов. В современных условиях развития рынка закон требует доработки и дополнений. Поэтому в 2007 году был принят Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».

В России законом жестко регламентируются размеры предприятия, выручки, и многое другое. Малые предприятия обязаны проходить множество проверок и отчитываться перед большим количеством инстанций. Все это сильно сдерживает развитие предприятия. К тому же, сильно давят на бизнесменов жесткие налоговые вычеты и штрафы, в случае опоздания с оплатой.

Безусловно, государство разрабатывает множество специальных программ для малого бизнеса. Например: упрощенная система налогообложения и ведения бухгалтерской отчетности. Но выплаты по налогам по прежнему отнимают очень большую часть дохода.

2. Недостаток сырьевых и финансовых ресурсов.

Давно известна проблема получения кредита в банке на открытие своего дела, или для поддержки уже работающего небольшого предприятия. Банки не стремятся выделять средства для малого бизнеса, поскольку слишком вероятны риски не выплаты кредитов.

Инвесторы так же не стремятся вкладывать свои средства в небольшие предприятия. Поэтому найти недостающую сумму для бизнесмена очень трудно, а подчас и невозможно. Конечно, все это отрицательно сказывается на развитии фирм и небольших компаний.

3. Трудности с площадями, оборотными средствами.

Аренда площадей стоит предпринимателям немалых средств. А найти подходящее место очень трудно. Для решения данной проблемы предлагается множество проектов. Например, чтобы не тратить огромные средства на помещение и оборудование, можно договориться с крупным предприятием, у которого есть простаивающие мощности, об аренде по сходной цене.

Существует ряд предложений о том, чтобы предоставить возможность объединения для предприятий, которые находятся на грани банкротства или в сложном экономическом состоянии. Помимо подобных форм объединения, хорошим выходом может стать кооперация малых и крупных предприятий. Сейчас это существует в форме франчайзинга, лизинга и т.д.

4. Кадровая подготовка.

Очень трудно небольшим предприятиям конкурировать с крупными в плане заработной платы. Поэтому проблема с кадрами для предприятий малого бизнеса стоит очень остро. Предпринимателю нужно решать сразу несколько задач: найти квалифицированных сотрудников, придумать, чем мотивировать их и найти средства на обучение.

В России, где порой одна фирма выполняет сразу несколько задач, дополнительной проблемой является правильная подготовка специалистов, которые разбирались бы во многих вещах и могли выполнять разные задачи.

5. Отсутствие платежеспособности населения и спроса.

Маленькому предприятию трудно выпускать товар в огромных количествах, а так же оказывать услуги для большого количества желающих за недорогую цену. Поэтому спрос на продукцию подобного рода предприятий небольшой.

Помимо того, стоимость товаров и услуг малых предприятий бывает выше, чем на аналоги крупных производителей. Однако, финансовое состояние населения часто не позволяет отдавать за них большие средства. Эти нюансы приводят к тому, что многие фирмы простаивают или работают с небольшим количеством постоянных клиентов, что делает бизнес рентабельным, но не очень прибыльным. Для успешного развития, малым предприятиям нужна помощь еще в начале пути. Нужно поднимать уровень доходов населения. Это можно сделать освобождая от налогов предприятия.

Для решения всех вышеперечисленных проблем, требуется комплексный подход. Закон стоит доработать и дать предпринимателям чуть больше свободы. Налоговая политика по отношению к малым предприятиям постоянно усовершенствуется и, возможно, однажды система налогообложения для предпринимателей не будет такой гнетущей как сегодня.

 Малый бизнес обеспечивает необходимую мобильность в условиях рынка, создает глубокую специализацию и кооперацию, без которых немыслима его высокая эффективность. Он способен не только быстро заполнять ниши, образующиеся в потребительской сфере, но и сравнительно быстро окупаться. А также создавать атмосферу конкуренции и ту среду предпринимательства, без которой рыночная экономика невозможна.

Малый бизнес - это экономика государства, мелкие предприятия играют заметную роль в занятости, производстве отдельных товаров, исследовательских и научно-производственных разработках.

Сектор МП способен создавать новые рабочие места, а следовательно, может обеспечить снижение уровня безработицы и социальной напряженности в стране.

Малое предпринимательство ведет к оздоровлению экономики в целом и, следовательно, лучший выход для России - это создание такой политики государства, которая была бы направлена на расширение и развитие предприятий малого предпринимательства в нашей стране.

Развитие малого бизнеса на Западе идет более быстрыми темпами, поскольку национальные власти придают большое значение предприятиям малого бизнеса и оказывают им поддержку на федеральном уровне. Малый бизнес в развитых странах в настоящее время представляет собой средний класс, который служит базой для стабильного развития экономики. Даже бывшие развивающиеся страны именно с развитием малого, среднего бизнеса совершили большой экономический рывок. Давайте и мы займемся развитием малого бизнеса в Росии.

При Волкове управление работало лучше

Начальнику управления городского хозяйства Городской управы города Калуги Шпиренко А.И.

Запрос информации 

Уважаемый Александр Игоревич!  

27. 12. 2019 года   №838 я обратился к вам с письмом:

В соответствии с пунктом 5. Статья 13.4.  закона закон "Об отходах производства и потребления"  Органы местного самоуправления определяют схему размещения мест (площадок) накопления твердых коммунальных отходов и осуществляют ведение реестра мест (площадок) накопления твердых коммунальных отходов.

Прошу поделиться информацией о наличии этого реестра в городе Калуге, где его можно посмотреть, а также есть ли в этом реестре контейнерная площадка на перекрестке улицы Тарутинская и переулок Сельский рядом с садовым кооперативом.

До сего времени ответа не поступило, хотя он должен поступить в течении 7 дней, так написано в статье 40 закона о СМИ. Предупреждаю, если до конца дня ответа не поступит, буду вынуждены обращаться в другие органы для воздействия на вас.

Ответ прошу направить только  по электронному адресу указанному в бланке письма

Срочная новость

Уважаемый Вячеслав Александрович! Новость в Михалях! 15 января будет выступление Путина в прямом эфире и потом обсуждения в сми, а нам пришло уведомление на мобильники, что в этот день отключат электричество в деревне Михали. Чтоб не трындели. Г.И.

ПРОЧИТАЙ И ЗАДУМАЙСЯ

Очевидно, что участниками жилищных отношений являются практически все жители России. Если рассматривать в качестве потребителей ЖКУ не организации и предприятия, а именно отдельных граждан, население нашей страны, то можно отметить ряд особенностей в сфере потребления жилищно- коммунальных услуг.

Потребительская безграмотность 

Проблема недостатка, а то и полного отсутствия квалификации граждан в вопросах жилищно-коммунальных услуг стоит в России как никогда остро. Подавляющая часть потребителей ЖКУ абсолютно некомпетентна в жилищной сфере. Причин такой ситуации можно выделить несколько: 

1) Сложность и высокая динамичность изменений жилищного законодательства 

Как уже отмечалось ранее, за последние несколько лет комплекс жилищного законодательства многократно изменён и дополнен сотнями различного рода правовых актов только федерального уровня. Количество региональных и муниципальных правовых актов вообще подсчитать затруднительно. Далеко не каждый специалист сферы ЖКХ знает даже хотя бы названия и реквизиты этих правовых актов, не говоря уж об их содержимом. Потребители же жилищно- коммунальных услуг в большинстве своём и подавно не знакомы с этими документами. В результате потребители не могут оценивать жилищное законодательство комплексно, системно. Свои знания (высокую ценность которых, кстати, подавляющее число самих потребителей признаёт) в этой области обыватели черпают из телепрограмм, статей в печатных СМИ, из информационно- коммуникационной сети Интернет, из выступлений и заявлений различных общественных и политических деятелей. Эти знания всегда обрывочны, опираются на вырванные из контекста положения различных законодательных, подзаконных и иных правовых актов. В значительной части случаев информация, доведённая до потребителей ЖКУ, вообще не опирается ни на какие положения законодательства, а является или частным, ничем не обоснованным мнением, или откровенной выдумкой. Например, СМИ, в рамках фактически информационной войны с исполнителями коммунальных услуг, часто внушают потребителям ЖКУ, что управляющие организации, ТСЖ, ЖСК не исполняют некие нормы, установленные законом, и тут же рассказывают о выдуманных нормах – таких, например, как обязанность зимой трижды в день посыпать песком тротуары у подъездов, обязанность содержать, ремонтировать и менять почтовые ящики, обязанность дважды в сутки вывозить мусор и т.д. и т.п. Разумеется, такие нелепые «разъяснения» лишь ещё больше запутывают граждан, и способствуют ещё большему непониманию потребителями ЖКУ свода жилищного законодательства. 

Вот это новость

Управление образования города Калуги, рассмотрев Ваше обращение в адрес временно исполняющего полномочия Городского Головы города Калуги Д.А. Денисова по вопросам режима работы МБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 12» г. Калуги (далее — школа № 12) и строительства школы в микрорайоне Тайфун, сообщает следующее.

По информации администрации школы № 12 в 2020/2021 учебном году не планируется переход на двусменный режим работы.

В муниципальную программу муниципального образования «Город Калуга» «Развитие образования в муниципальном образовании «Город Калуга», утвержденную постановлением Городской Управы города Калуги от 18.12.2019 № 485-п, включено приобретение (выкуп) нежилого здания для реализации общеобразовательных программ в микрорайоне Тайфун (на 1000 мест) на 2022 год.

Ольга Лыткина.