Медики КБ №8: «На обнинской «скорой» этой зимой некому будет работать!»

Интересно, что еще должно произойти в обнинcкой КБ №8, чтобы руководство страны (уже даже не ФМБА или региона) обратило внимание на то, что совсем скоро жители первого наукограда останутся без государственной медицины? КБ №8 пробила очередное дно. И, по мнению самих сотрудников медучреждения, закончиться это может реальной катастрофой.

ОТСТАЁМ С ПОЗОРОМ

В Обнинске проживают 115 тысяч человек, и нас с вами обслуживают лишь три бригады скорой помощи. Это шесть человек - на каждую машину по одному доктору и фельдшеру. Для сравнения - в соседнем Малоярославецком районе с населением чуть более 50 тысяч работают четыре бригады «скорых». В Советском союзе норматив установили такой: на 10 тысяч жителей - одна бригада, и с тех пор этот показатель не менялся.

Еще в начале года в Обнинске работали пять бригад, но люди просто разбежались. Работать стало не только невыгодно, но и чисто по-человечески - невыносимо.

- Зарплата у фельдшера без надбавок - 4 800 рублей, не поднималась с 2012 года. Если есть выездной стаж, то за счет «колесных» набегает в среднем тысяч 18. Для сравнения - в Калуге фельдшер получает 38 тысяч. В Малоярославце, в Жукове - ставка у фельдшера от 14 до 18 тысяч рублей, - рассказывает сотрудник обнинской «скорой».

Почему наукоград с таким позором отстает по зарплатам от соседних муниципалитетов - вопрос к главврачу, который, кстати, в последнее время вообще перестал отвечать на вопросы журналистов и максимально отстранился от всяких объяснений перед общественностью. И если господин БОНДАРЕНКО предпочитает отмалчиваться и «кивать» в сторону пресс-службы ФМБА (мол, делайте официальные запросы), то его сотрудники вполне охотно рассказывают о том, во что превратилась их служба за последние годы.

«МЫ УСТАЛИ!»

В связи с тем, что «скорых» стало катастрофически не хватать, приезжать к жителям они стали с большим опозданием. Ждать медиков приходится порой по несколько часов, из-за чего некоторых обнинцев, скажем так, «заносит»: хамство и оскорбления в отношении врачей стали обычным делом.

- Недавно, например, у нас был вызов - у ребенка температура, - рассказывают сотрудники «скорой». - Понимаете, так как нас мало, нам приходится в первую очередь ехать на «сердце», «инсульт». Температура - это не критично, это второй уровень сложности. Медики приехали спустя час, так вот отец ребенка с порога покрыл матом и плеснул из стакана фельдшеру в лицо то ли вином, то ли компотом. И, разумеется, он никак за это не ответил. Хотя если бы такая же ситуация произошла с сотрудником полиции, на него бы уже давно возбудили дело.

Усугубляет ситуацию и то, что почти 80% вызовов в скорую поступают по номеру «112», хотя именно для медицинской помощи есть телефон «103».

- Люди звонят диспетчерам «112», у которых нет медицинского образования, - говорят фельдшеры, - Они регистрируют вызов, не уточняя никаких деталей о состоянии здоровья, хотя, зачастую, человеку на том конце провода может помочь простая консультация, но нам приходится к нему ехать, терять время. Сейчас, когда в городе меняют лифты, нам особенно тяжело. Недавно, например, поднимаемся на девятый этаж, там встречает мужчина и улыбается, говорит, мол, что, устали? Конечно, устали! Если вам всего раз в день на работу спуститься-подняться, то у нас все круглосуточно на ногах. Вам бы еще послушать, как разговаривают жители с диспетчером - страшная речь, мат.

Если отбросить моральную сторону вопроса, и оставить сухие факты, то получится, что на весь Обнинск, порой приходится даже не шесть сотрудников «скорой», а четыре. Как объясняют сами медики, в приемном покое нет узких специалистов, в частности лор-врача. Поэтому при носовом кровотечении, попадании инородного тела в нос или ухо, бригаду снимают с работы, и она везет пациента в Калугу. То есть еще на несколько часов 115 тысяч жителей Обнинска остаются на попечении в лучшем случае двух бригад.

«У НАС НЕТ ДАЖЕ СТАКАНЧИКОВ, ЧТОБЫ ПАЦИЕНТ ЗАПИЛ ТАБЛЕТКУ!»

Кстати, о приемном покое. Его сотрудники тоже могут рассказать много всего интересного. Чтобы было понятно - приемный покой не должен принимать людей, которые добираются своим ходом. Но, из-за того, что «скорых» не хватает, люди вынуждены привозить больных самостоятельно или на такси. Например, недавно был случай, когда скорая помощь просто не доехала до детского сада - пришлось везти сотрудницу с высоким давлением на машине родителей воспитанника.

Пока воспитательнице оказывали помощь, семейная пара разговорилась с медиком, женщина разоткровенничалась - видеозапись разговора имеется в редакции.

Оказалось, что в приемном покое происходит такой же хаос. Мало того, что нет ни ремонта, ни нормальной мебели для пациентов и персонала, здесь нет даже элементарных пластиковых стаканчиков, чтобы пациент мог запить таблетку.

- Сидят вот так бабушки, грызут анальгин, слюной смачивают и глотают, - говорит женщина.

Помимо этого, приемный покой не выдает больничных справок, поэтому если вы поехали туда сами - доказать начальнику, что пропустил работу из-за болезни не получится. Поэтому персонал вынужден направлять пациентов в поликлинику - а там свой отдельный кошмар, о котором, в принципе, знает любой, кто простаивал в очередях и месяцами не мог попасть к узким специалистам.

- Потому, мы хоть и не должны, но принимаем человека, если видим, что ему действительно плохо. В общем, нарушений у нас масса, - резюмирует сотрудница

Возвращаясь к «скорой», напоследок приведем некоторые цифры. Пока за смену с 8 утра до полуночи приходится порядка 60-80 вызовов. Но в зимний период эти цифры возрастают до 120-130.

- Я не знаю, как мы будем эти вызовы закрывать, - признается один из медиков. - Пока фельдшерам не поднимут зарплаты - к нам на работу никто не пойдет. А если так, то оставшиеся люди зимой просто уволятся. И я без понятия, что будет делать город без скорой помощи...

Они крутые до одурения и что им малоимущие

Пунктом 9 статьи 156 ЖК РФ обозначено:  Граждане, признанные в установленном настоящим Кодексом порядке малоимущими гражданами и занимающие жилые помещения по договорам социального найма, освобождаются от внесения платы за пользование жилым помещением (платы за наем).

Законом Калужской области  О реализации прав граждан на предоставление жилых помещений муниципального жилищного фонда по договорам социального найма (с изменениями на 30 сентября 2013 года) урегулирован вопрос определения малоимущих граждан. Но отсутствует порядок освобождения этих граждан для реализации нормы ЖК РФ. В некоторых субъектах РФ пошли по пути издания муниципальных правовых актов. Ниже прилагаю документ из Астрахани. На мой взгляд, это полномочия субъекта РФ. С таким письмом я обратился в законодательное собрание. Ниже публикую ответ и что бы сохранить дух письма помещаю в виде фото.

Я понимаю, что Татьяна Аникеева очень давно работает в ЗС. Понимаю, что забронзовела и что с ее денежным довольствием и двумя окладами материальной помощи к отпуску непонять граждан признанных малоимущими не понять. Но думаю и на них можно найти управу. Просто заставить работать, заставить исполнять свои полномочия. 

Замечания и предложения к бизнес-плану ООО «Рога и копыта»

 В качестве предисловия.

     Интересно было бы посмотреть на того «инвестора», который даёт реальные деньги в современной России  под  «бумажный, виртуальный»  бизнес-план, если даже он безупречно выполнен, с точки зрения презентационного материала и отвечает всем стандартам международной финансовой отчетности. Этот «непросвящённый оптимист»  либо заёмщика троллит, либо использует свой подход в качестве инструмента  «воровства чужих идей» или отмывании(легализации) денежных  средств полученных преступным путём, с возложением ответственности по их легализации на заёмщика. Отсюда первый постулат,  прежде чем взять чужие деньги,  необходимо установить природу их происхождения и изучить резюме и кейс инвестора. Время «не пуганных идиотов» в России давно прошло, да и в чистом виде инвесторов или бизнес- ангелов с собственными(не кредитными) финансовыми ресурсами просто в природе не существует(в т.ч. и за рубежом).

В практике рискуют только государственными (бюджетными или общественными) ресурсами в т.ч. и коммерческие банки, приближённые к этим финансовым потокам, активам  и резервам.  Всё остальное это суррогаты или связанные финансовые  схемы по продаже кредитных ресурсов с использованием лизинговых схем по продаже конкретного  оборудования , с включением в эту схему ещё и услуг аффилированных страховых компаний.  Так же на финансовом рынке существуют схемы (под видом инвестиций) микро-и  макро- займы с использованием коллекторских агенств, а по простонародному  выражаясь «Рэкет».В начале процесса выглядит всё пристойно, а в конце процесс  заканчивается   отьёмом всего имущества у заёмщика и посадкой в пожизненную долговую яму.

Важно понимать, что реальный инвестор(кредитор) инвестирует не в бумажный бизнес-план, а в команду   (или в частном случае в конкретного управленца), имеющего в активе успешно реализованные   рентабельно работающие в текущем времени публичные проекты(с положительными котировками на международной  бирже) или поручительства и рекомендации авторитетных людей в этой сфере. Это называется «репутация или имидж» управленца, который никакими деньгами не измеришь.  В качестве примера к таким управленцам я бы в России отнёс только двух человек на федеральном уровне. Это Галицкий Сергей-основатель торговой сети «Магнит» и Тиньков Олег-основатель Тинькофф-банка. Все остальные, так называемые «олигархи» это завхозы или ключники  назначенные чиновниками от государства.

Ни того, ни другого(я имею в ввиду репутацию и успешные проекты) в этом случае у заёмщика  нет.

Вывод. Все управляемые заёмщиком   бизнес-проекты находятся в зоне признаков банкротства и оснований выдавать займы под обозначенного заёмщика у реального инвестора нет. А значит инвестор в этом случае преследует другие цели.

Вот такая горькая Правда Жизни, потому что я уже отношусь к «просвящённым пессимистам», хотя будущее за оптимистами, но исключительно просвящёнными!

                                                                              В.И. Житов  02.11.2018 г.

А что на самом деле

В соответствии с Вашим запросом министерство сельского хозяйства Калужской области предоставляет информацию о деятельности КФХ Саяпин А.В.

В марте 2012 года Саяпин А.В. перерегистрировал свое фермерское хозяйство и переехал на постоянное место жительства из Тульской области в Мосальский район Калужской области. Администрация муниципального района «Мосальский район» предоставила фермеру в аренду земельный участок площадью 500 га для строительства роботизированной фермы в д. Стрельня, сельского поселения «Село Боровенск»,-Одновременно в 2012 году Александр Саяпин со своими партнерами приступил к строительству мини-завода по переработке молока на 12 тонн в сутки. Общая стоимость проекта составляла 72 млн. рублей, из них 12 млн. рублей средства гранта. Первая роботизированная ферма на 120 голов была построена и введена в эксплуатацию в 2012 году. 115 голов коров голштино-фризской породы были завезены из Польши.

В 2013 году Саяпин А.В. совместно с партнерами организовали новое сельскохозяйственное предприятие ООО «Стрельня» и приступили к реализации проекта по созданию роботизированной фермы. В 2015 году ферма была построена и запущена в эксплуатацию. В настоящее время в ООО «Стрельня» используется семь роботизированных установок «Бе1у», поголовье коров составляет 350 голов. Саяпин А.В. является генеральным директором и учредителем ООО «Стрельня».

За весь период работы КФХ Саяпин А.В. и ООО «Стрельня» поголовье коров выросло с 115 голов (2013 год) до 350 голов (по состоянию на 30.10.2018), объем производства молока вырос с 2530 до 9000 литров в сутки.

Министр Л.С. Громов.

Можно признать, что приплыли

Василий Алексеевич Перлов

Родился в семье купца первой гильдии потомственного почетного гражданина Василия Алексеевича Перлова и Елизаветы Петровны Тугариновой в доме на 1-й Мещанской улице. Его прадед и дед были купцами, занимавшимися чайной торговлей, которым в 1807 году дозволено было распоряжением Сената принять фамильное прозвище «Перлов» от слова перл – жемчуг. Существовала семейная легенда, что вода на реке Яузе в том месте, где поселился родоначальник семьи, была очень чистой и там можно было выловить раковины-жемчужницы.

В1869 году Василий Алексеевич Перлов скончался и семейное дело было поделено: старший Семен получил дом на Мещанской улице с чаеразвесочной фабрикой, младший Сергей получил дом на Мясницкой, 19. Семейная фирма «Товарищество чайной торговли «Василий Перлов с сыновьями Семеном и Сергеем» просуществовала до 1891 года.
В 1861 году Сергей Перлов женился на Анне Яковлевне Прохоровой из семьи крупных мануфактурщиков Прохоровых.
1 января 1887 года отмечался столетний юбилей своей торговли чаем и было пожаловано потомственное дворянство всей семье Перловых указом императора Александра III - "во внимание к 100-летней деятельности рода московских купцов Перловых на поприще торговли и в воздаяние их заслуг". Герб дворян Перловых содержал чайный куст, украсивший нашлемник герба, шесть крупных жемчужин символизировавших фамилию и девиз "Честь в труде".
Перловы также стали поставщиком императорского двора с правом изображения государственного герба на этикетках и надписи "придворный поставщик". Кроме Российского двора, их чай поставлялся ко двору императора Австрийского, короля Румынского, князя Черногорского и Великого Герцога Нассауского.
В конце 1890 годов чайная компания Перловых имела 130 фирменных магазинов в России и за рубежом, платила налоги и активно занималась благотворительностью. В родовом имении Перловке был возведен храм Донской Божией Матери и организован театр, в Москве на их средства содержались духовой оркестр и хор.
О Сергее Васильевиче Перлове говорили: "это был человек благородной души и светлого ума, отзывчивый на чужое горе, отличался цельностью характера, самостоятельностью, был тверд, но справедлив и честен в делах".

В 1890 году Сергей Перлов выделился из семейного дела, оставив фирму своим племянникам, и зарегистрировал компанию Товарищество чайной торговли "Сергей Васильевич Перлов и Ко”. Его новая фирма ориентировалась на внутренний рынок. К 1915 году в Российской империи было открыто более сорока отделений  фирмы.

В1890 – 1893 годах был построен «Чайный магазин» и жилой дом архитектором Р.И. Клейном для Сергея Васильевича Перлова, первоначально в стиле позднего ренессанса. Новое здание включало магазин и главную контору на первом этаже, жилище хозяина на втором и третьем этажах, чаеразвесочную фабрику в дворовых строениях и склад продукции в подвале под всем участком, включая внутренний двор. Вход в верхние жилые этажи был сделан справа в арке, ведущей в прямоугольный внутренний двор. В новых апартаментах разместилась его замечательная коллекция китайской живописи и фарфора.
В 1896 году «Чайный магазин» был оформлен в китайском стиле архитектором К.К. Гиппиусом. Оформленный фасад «Чайного магазина» стал своеобразной и действенной рекламой – особенно двухъярусная башенка-пагода в центре среди выносных кровелек из черепицы по всей плоскости стены. В монументальном картуше над входом разместилось название торгового дома «Сергей Васильевич Перлов», а над высокими витринами, выделяясь на синем фоне, написаны красными, стилизованными буквами: «Чай, сахар, кофе», «Главный магазин», «Главная контора и склад». Надпись «чай» стала товарным знаком фирмы, появившись на всех ее рекламных проспектах и чайных коробках. Элементы отделки, фарфоровые вазы, мебель и скульптуры были доставлены из Китая.

В 1896 году в Москве ждали приезда китайского сановника Ли Хунчжана, чрезвычайного посла и канцлера, определявшего внешнюю политику Китая в конце XIX века, на коронацию императора Николая II. И Сергей Перлов сделал для его приема и заключения выгодных сделок китайский дом в своем «Чайном магазине».

Но Ли Хунчжан остановился у родного племянника и главного конкурента Николая Перлова в Мещанской слободе, а «Чайный дом» Сергея Перлова на Мясницкой стал самым популярным чайным магазином.
Присутствие на коронации было формальной причиной визита семидесятитрехлетнего сановника. Целью визита было подписание союзного антияпонского секретного оборонительного договора между Китаем и Россией, строительство Китайско-Восточной железной дороги (КВЖД), военно-морских баз российского тихоокеанского флота в Порт-Артуре и Дальнем, и получение четырех миллионов рублей от российского правительства.
С 1880 года Сергей Перлов стал почетным членом благотворительного Санкт-петербургского дома милосердия. С 1884 года он ежегодно жертвовал на нужды Арнольдо-Третьяковского училища для глухонемых детей.
В 1897 году его супруга пожертвовала Шамординской женской обители около города Козельска пять тысяч рублей для расширения монастырского детского приюта и строительства каменной богадельни с домовой церковью во имя иконы Божией Матери «Утоли моя печали». На средства Сергея Перлова там были выстроены каменная больница на 60 коек, устроены иконописная, чеканная, золочения по металлу и дереву, золотошвейная, переплетная, ковровая, швейная мастерские и типография. В начале ХХ века в Шамординской обители было около 800 сестер разного звания и происхождения.
В 1911 году 13 декабря Сергей Васильевич Перлов по христианскому обычаю исповедовавшись и причастившись Святых тайн, скончался с улыбкой. Он был похоронен в усыпальнице в Шамординском монастыре. Его вдова А.Я. Перлова жила в доме на Мясницкой до своей кончины в феврале 1918 года. Дом был «уплотнен» коммуналками – число комнат соответствовало числу окон, а магазину «Чай-кофе» присвоили номер 1.