Советские солдаты были бы рады

 Городскому Голове Д.А. Денисову

Запрос информации

Уважаемый Дмитрий Александрович!

В городе Калуге на улице Знаменская у дома №30 оголенные трубы отопления. Конечно в 1941 году наши солдаты освобождая Калугу с этого места были бы рады погреться на оголенной трубе. Но сегодня Калуга живет мирным трудом и отапливать-греть улицу, когда народ соскучился по зиме не резон. Прошу поделиться информацией, есть ли в управе люди принимающие тепловые сети к отопительному сезону, по трубам видно, что они греют улицу годы а вы просите дополнительно поднять тариф на тепло. И второе, когда эти трубы заизолируют.

Ответ направить в установленные законодательство

Мы жертвою пали в неравной борьбе

В пору петь эту песню больному и обнищавшему населению, борясь за свои конституционные права. «Человек, его права и свобода являются высшей ценностью. Признание, соблюдение и защита прав и свобод человека и гражданина – обязанность государства». Так написано в Конституции. Это для кого написано? Кто в это верит? И гарантирует? Очень показательны результаты опроса, который провёл «Левада Центр». Больше всего боятся люди болезни своих близких. Очевидно, приходилось сталкиваться с нашей бесплатной и платной медициной. Почувствовали уровень её возможностей – выживает сильнейший. У кого есть силы сидеть часами в очередях у врачей или искать нужных специалистов и лекарства. И у кого есть деньги на лечение за границей. Но это всё не является гарантией на выздоровление, если диагноз поставлен поздно или неправильно. Власть догадалась наконец: «Хромает первичное звено здравоохранения». Это, когда уже почти все «узкие» специалисты разбежались. Одни в платную медицину, а кто вообще в другие структуры. В минздраве, скорее всего, нет свободных мест, а в простых поликлиниках не хватает врачей. Сами поликлиники находятся на первых этажах многоквартирных домов с тараканами и далеко от микрорайонов таких, как, например, «Малиновка», Ольговка, Малиники. А поликлиника на улице Радищева. Туда ходит один автобус №69. Шесть рейсов в день. Утром туда трудно добираться. К инвалидам на дом на забор крови не выезжают. У этой категории больных столько проблем, что описать – бумаги не хватит. Да уже впору всему населению оформлять инвалидность. Ожирение уже у каждого второго, т.к. заедают проблемы и запивают тоже. Опять власти всполошились, когда прошли точку невозврата: еда некачественная. А проблему решили так: надо в магазине ставить продуты на разные полки – что есть можно, а что нельзя. Обхохочешься. Запретить,судить, конфисковать и более жёсткие меры – не пробовали? Боятся так радикально поступить – вдруг «сетевики» обидятся. А народ? Чиновники живут и руководят по своим понятиям. Что им в голову вэбредёт, чем в очередной раз напугают – один бог ведает. Построили же мусорный полигон мирового масштаба у истоков реки Оки. А у населения вялая реакция – привыкли. До этого собрали нам всю европейскую автопромышленность, кучу вредных производств: сталелитейную, нефтеперегонную, химическую, фармацевтическую и т. д. А сами-то где жить будем, если всю округу загадим? И ещё, плюс техногенный шлейф от Москвы. Где тут наша «Доступная среда», «Комфортная среда», «Безбарьерная среда»? А «Россия – страна возможностей» - для кого? Народ уже на выборы не ходит, потому, что всё равно «Е.Р.» - «рулит».

Ольга Софронова

Почему управа не любит калужан

Оно конечно было бы проще, если людей совсем не было а зарплата шла. А тут какие то люди хотят реализовать свой труд. Гнать и штрафовать.

Управление экономики и имущественных отношений города Калуги

Еремееву В.А.

Уважаемый Виталий Алесандрович!

Я обращался к вам с письмом по вопросу организации торговли калужанами своими излишками. Я получил ответ и меня поразило, как вы не любите калужан которые платят вам зарплату. Конечно все это калужане вам припомнят в сентябре 2020 года когда пойдут на выборы. А сегодня у меня конкретный вопрос, где и сколько мест бесплатно предоставляются калужанам в Калуге для продажи своего урожая выращенного на приусадебных или дачных участках.

Сегодня за деньги чем только не торгуют

Мне пришла рассылка что Бывший министр цифрового развития Калужской области Александр Архангельский, покинувший пост на минувшей неделе, занял 32-е место (+41 позиция) в рейтинге «100 самых влиятельных людей Калужской области» в 2019 году по версии агентства «Калужские новости».

http://d-russia.ru/eks-ministr-tsifrovogo-razvitiya-kaluzhskoj-oblasti-arhangelskij-voshel-v-top-100-samyh-vliyatelnyh-lyudej-regiona.html/?utm_source=digest&utm_medium=mail&utm_campaign=20191227&utm_content=37-eks-ministr-tsifrovogo-razvitiya-kaluzhskoj-oblasti-arhangelskij-voshel-v-top-100-samyh-vliyatelnyh-lyudej-regiona.html

Как сегодня все стало продажно и особенно в Калужской области. Этого человека знают ограниченный круг людей. И о каком влиянии на жизнь области он мог осуществлять, ну разве на свою семью. Вот так и живем в золотой обертке, а внутри продукт который не тонет в воде.

Форма управления -ДОХОДНЫЙ ДОМ

Доходный дом — это старейший вид многоэтажных домов, предназначенных для получения дохода путем сдачи в аренду. По сравнению с гостиницей доходный дом рассчитан на долговременное проживание, нередко растягивающееся на десятилетия. За рубежом такой вид жилья — самый популярным тип МКД, одновременно признанный экспертами и самым эффективным видом эксплуатации жилой недвижимости.

Доходные дома в России

 В 19 в. на российском рынке существовала обширная сеть доходных домов, рассчитанных на широчайшую аудиторию клиентов, достаточно вспомнить влачащего жалкое существование Раскольникова у Достоевского, и булгаковского профессора Преображенского, который жаловался на убранный ковер в парадном после революции.

По логике, рентабельность подобного бизнеса зависит от состоятельности клиента, но из этого правила есть исключение. Это жилье низкого качества: ночлежки, каморки, комнаты для нескольких семей, перегораживаемые мебелью или шторами. Такие «доходные дома» приносили самую высокую рентабельность. На сегодняшний день ситуация мало изменилась — в ряде российских городов один кв. м ветхой «гостинки» может стоить значительно дороже метра приличной трехкомнатной новой квартире.

Параллельно и в позапрошлом веке сформировался рынок социального жилья, дотированного государством или богатыми гражданами, как, например, «Дом бесплатных квартир» на Софиевской набережной в Москве, где сейчас находится головной офис «Роснефти».

Для проживания в доходных домах того времени не требовали ни ордера, ни прописки, ─ только регистрация в отделении полиции. Если арендатор оплачивал жилье своевременно, выгнать его на улицу хозяин не мог. А вот арендатор имел право переехать в другое жилье, если в этом сервис его не устраивал. Из-за неумелого управления операторами в результате такой конкуренции некоторые доходные дома обанкротились и превратились в трущобы.

Доходные дома ─ зарубежный опыт

В странах дальнего зарубежья сеть доходных домов, которые по-прежнему являются основным видом МКД, успешно растет.

По мнению экспертов Института проблем управления РАН, доходный дом во много раз опережает по эффективности управления все другие типы жилой недвижимости. Основываясь на результатах исследования, полученных на основе оценок экспертов и математических моделей, ученые внесли свое заключение в периодически возникающий спор на тему «Что лучше – УК, ТСЖ или доходный дом».

1.По эффективности управления доходный дом получил оценку 8,5 баллов и заслуженное первое место.

2.На втором месте с большим отрывом (2,45 балла) оказалось индивидуальное жилье.

3.На третьем ─ зарубежные кондоминимумы (по нашим меркам – дома типа ЖСК или ТСЖ) ─ 1,9 балла, главный недостаток которых ─ коллективная собственность. Если здание принадлежит десяткам собственников, договориться о чем-то и выбрать оптимально грамотную политику управления сложно.

4.Четвертое место заняло социальное жилье (1,15 балла), которое предназначено для малоимущих граждан. Его недостатками считают государственную собственность, низкую платежеспособность жильцов, значительный процент маргиналов, что влияет на качество управления. Хотя без дотаций из бюджета управлять социальным жильём при рыночной экономике невозможно.

5. Пятое место в рейтинге занимает дом-конгломерат (1 балл), которых после приватизации у нас большинство. Такой дом находится в конкурсном управлении УК, назначенной сверху или незаконно созданным товариществом (как после рейдерского захвата).

Кроме необходимости коллективного управления (как в ТСЖ) к минусам эксперты относят форму собственности – здание может одновременно принадлежать и собственникам, и муниципалитету. Состав жильцов в таком доме неоднороден – платежеспособные собственники приватизированного жилья и неплатежеспособные (муниципальное жилье), коммерсанты (владельцы нежилых помещений), арендаторы квартир.

Согласно оценке экспертов, управление такими домами, как и дотационным социальным жильем, по законам рынка невозможно, и судьба их ─ постепенно превращаться в трущобы.

Преимущества доходного дома

1.Профессиональный оператор недвижимости – юридическое или физическое лицо, являющееся одновременно его единственным владельцем, заинтересованным материально в развитии и процветании доходного дома.

2.Нет необходимости вести малоэффективную борьбу со злостными неплательщиками за аренду и коммунальные услуги.

3.Высокая мобильность позволяет арендатору легко менять жилье на более подходящий для себя вариант ─ без продажи или обмена квартиры.

4.Регулярная ротация жильцов: поднимаются доходы арендатора ─ переселяется в более комфортабельные условия, падают — квартиросъемщик перебирается в социальное жилье. В итоге в доходном доме поддерживается однородный состав жильцов.

5.У жильцов нет необходимости в свободное от работы время решать вопросы управления домом.

6.Нет необходимости защищать свое жилье от преступных посягательств – от разгона наркоманов в подъезде до безопасности проживания (арендатора мошенники убивать не станут с целью завладения его жильем).

7.У жильцов нет нужды бороться за качество коммунальных услуг. Если рынок доходных домов сформирован, арендатор просто поменяет МКД, если условия его не устраивают.

Доходные дома в России – сегодняшние реалии

Эксперты недвижимости и чиновники обозначили несколько причин дефицита доходных домов сегодня. В оценках не указываются основные факторы:

Уровень коррупции среди чиновников и стройкомплекса в целом (родственно-дружеские связи руководителей строительных компаний и муниципальной власти), когда все нацелены на быстрое получение сверхприбыли путем строительства кондоминимумов. А инвестирование в доходные дома ─ не такой быстрый и рентабельный бизнес (средний срок окупаемости ─ 10 лет).

Стимуляция властями строительства жилья на продажу с помощью искусственного завышения спроса. Строительство социального жилья также снижает спрос на недвижимость, в итоге жилищный фонд становится ущербным.

Нарушение логики в социально-экономической политике. По факту основная часть россиян относится к категории малоимущих, которым ипотека недоступна, хотя теоретически малоимущими считают только явных нищих. Вместо строительства социального жилья для этой категории (как в других странах) или компенсацию аренды (хотя бы частичной) в тех же доходных домах государство выделяет несостоятельным гражданам материальную помощь на приобретение жилья или ипотеки. Политика денежных подачек стимулирует рост цен, субсидии для покупателей жилья приводят к снижению покупательских способностей у других категорий граждан, одновременно загоняя в кабалу соблазнившихся государственной поддержкой граждан, и без того испытывающих финансовые трудности.

Дефицит недвижимости. На среднестатистического жителя России приходится намного меньше жилплощади, чем на жителя за рубежом. Искусственное взвинчивание спроса на недвижимость не способствует росту доходных домов, как менее прибыльной «ниши».

Доходные дома и конъюнктура рынка

Доходный дом сегодня – что это такое? В 2009 г. спикер Государственной думы Борис Грызлов предложил возродить эту традицию и строить доходные дома для сдачи квартир в аренду как одного из вариантов решения жилищного вопроса и вывода из тени рынка найма жилья.

Идею коммерческих домов поддержали многие регионы, в Нижнем Новгороде, к примеру, планируют построить 5 таких домов. В каждом будет 340 однокомнатных квартир с жилой площадью 22 кв.м с кухней, душем и санузлом. Стоимость аренды определили 15000 руб. в месяц (без учета коммунальных платежей за электроэнергию и телефон). Пилотный проект рассчитан, прежде всего, на молодые семьи – 25 — 35 лет. Для одного молодого человека такие условия дороговаты. Удобны такие дома и для командированных, хотя могут быть рассчитаны и на другие категории населения. В Москве, к примеру, есть такой дом для иностранных специалистов. Трехкомнатная квартира площадью 80 — 90 кв. м в нем стоит около $ 20 000 в месяц.

Доходные дома планируют строить неодинаковые, справедливо полагая, что рынку нужны разные предложения – от простых и доступных общежитий до дорогостоящих апартаментов повышенной комфортности. Аренда квартиры в доходных домах, как считают инвесторы пилотного проекта, должна быть на уровне стоимости аренды частных квартир и намного меньше, чем жилье в гостинице. Оплаты номера среднестатистической гостиницы — €70 в сутки, этой суммы должно хватить для аренды небольшого помещения в доходном доме на 9 — 12 дней (среднее соотношение – 1:10 – 1:15, то есть в пределах 10 000 рублей).

 Первые здания арендного жилья бизнес-класса построены уже и в Ростове, но в общей структуре жилфонда их объем символический и существенно влиять на ситуацию они не могут. Популярность доходных домов, особенно с однокомнатными квартирами, в Ростове очень высока. При определении размера арендной платы здесь отталкиваются от таких принципов:

1.Рассчитывают приблизительную стоимость ежемесячных ипотечных выплат (годовые %, погашение задолженности, страховка), которые пришлось бы выплачивать арендатору при стандартном ипотечном кредите.

2.Из рассчитанной суммы вычитают 30-40% и получают разумную цену для потенциального квартиранта.

Доходный дом на фоне реформы ЖКХ

Причиной провала реформы ЖКХ можно считать отсутствие высокоэффективного в эксплуатации жилья. При отсутствии доходных домов, которые могли бы послужить локомотивом, прогрессивным вариантом считают кондоминиум (ТСЖ). Как показывает зарубежный опыт, этот тип жилья проявил себя как малоэффективный.

Значительная доля настоящих хозяев стремятся стать собственниками индивидуальных домов, вполне эффективных в управлении. Управлять кондоминимумом – непростая задача, доступная немногим покупателям. В Европе количество таких домов сокращают – многие жильцы по своей природе все же арендаторы, а не собственники, и в этом нет ничего предосудительного ─ тот же профессор Преображенский был явным арендатором, возмущающимся по поводу украденных калош и отсутствия порядка в доме.

Когда закончат

 Городскому Голове Д.А. Денисову

Запрос информации

Уважаемый Дмитрий Александрович!

В этом году капитально ремонтировали дальнюю часть улицы Московская. Но как часто бывает, основную часть работ сделали и ушли. До сего времени не заделаны остановочные павильоны, не восстановлена ограда. Данное видно на фото.

Прошу поделиться информацией, какой % средств получил подрядчик и когда будет все приведено в стандартное состояние.

Ответ направить в установленные законодательством 

А мне видится здесь коррупция

Если посмотреть словари то -Корру́пция — термин, обозначающий обычно использование должностным лицом своих властных полномочий и доверенных ему прав, а также связанных с этим официальным статусом авторитета, возможностей, связей в целях личной выгоды... И если посмотреть как действует Министр Баранов, то многое становится понятно

Заместителю Губернатора Калужской области В.В. Мазуру 

Запрос информации 

Уважаемый Владимир Владимирович!

Перевод предоставления медицинских услуг усилиями областной власти стремятся передать в частные руки. Эта эпопея длится более 2 лет. На основе событий уже можно писать детективный роман с  подлогами и подставами. Усилиями общественности многие действия власти удавалось мимизировать.  На сегодня опять хотят отдать МНТК  Глазное отделение Калужской областной клинической больницы. Сначала с октября появилась идея о слиянии глазного отделения с МНТК в МЗ КО. Главный врач МНТК, он же депутат Законодательного собрания Терещенко, Министр Баранов и Заместитель Губернатора Горобцов ездили в Москву со своим предложением о слиянии, но получили жесткий отказ, а теперь пытаются иным способом удушить глазное отделение, так  на тарифной комиссии, которая состоится в понедельник 30го утром, хотят дать Глазному отделению  300 человек на год, при том , что МНТК планируют  7700. В 18 году у в Глазном обделении был госзаказ 4000 т. , в 19 - 2300 , в 20 году - 300 чел. Это меньше, чем мы планировали провести операций в Глазном отделении только на январь.

Обращаюсь к Вам как государственному человеку, отстаивающему интересы областных структур обратить внимание на эту ситуацию и высказать Ваше мнение о том, что усилиями Министра здравоохранения пытаются задушить Глазное отделение Калужской областной клинической больницы, нет ли здесь прямой коррупционной составляющей.

Ответ прошу направить только  по электронному адресу указанному в бланке письма